info@vhre.ru Заявка на
подбор персонала
Просмотров: 4361

Концепция партисипативного управления

Информация предоставлена кадровым агентством «Inter-HR».
Большинство организаций пытаются занять лидирующие позиции на рынке, забывая оказывать должное внимание кадровому составу фирмы. На данный момент стоит обратить внимание и на это. Набирает актуальность хантинг ценных сотрудников и лояльность персонала. Многим руководителям становится понятен тот факт, что затраты на обучение и поиск новых кадров гораздо сильнее превышают издержки на удержание и стимулирование новых сотрудников. Эффективность труда можно повысить только в краткосрочный период за счет материального стимулирования. А глубокую лояльность к компании порой нельзя измерить рублем.
Партисипативное управление порой становится ключом для решения подобных проблем. Подобное управления заключается в активном участии работника в жизни компании, которое включает в себя, как и получение бонусов в зависимости от успешности деятельности организации, так и наличие права голоса. Партисипативное управление основывается на равенстве интересов всех работников компании, что значительно увеличивает вовлеченность и лояльность сотрудников. Работа персонала при таком управлении становится эффективнее, и гораздо реже встречается разглашение секретной информации.
При партисипативном управлении структура организации является совокупностью связанных между собой составляющих элементов. Человек – главный элемент, который представляет собой исполнителя какой-либо работы, проявляющего интерес к условиям своего труда, организации своей деятельности. Подобный сотрудник оценивает, как его работа сказывается на деятельности компании.
Само название партисипативного управления (от англ, participant — участник) говорит само за себя и означает вовлечение сотрудников к управлению организацией. Ни для кого не секрет, что если работник активно принимает участие в различной внутриорганизованной деятельности и получает от подобной деятельности удовлетворение, то и работает он с большей отдачей, повышая свою эффективность:
  • открытый доступ к принятию решений по вопросам взаимодействия в компании всегда мотивирует сотрудника лучше выполнять свою работу;
  • работник не только лучше выполняет свои обязанности, но и больше отдается работе.
Внедрить партисипативное управление можно по следующим направлениям:
  • введение гибкого графика работы, т.е. предоставление работникам права самостоятельного принятия решения по выполнению плановых показателей.
  • предложение на привлечение к принятию решений по вопросам производства от непосредственного руководителя;
  • каждому сотруднику можно предоставить роль контролера качества продукции или услуги, наравне с внедрением коллективной ответственности за конечный результат;
  • возможно создать новые подразделения с учетом пожеланий сотрудников (трансформация неформальных групп в формальные подразделения).
Желательно подобные направления партисипативного управления использовать в определенной схеме, не теряя их взаимосвязь.
Автор: Сергеева Ксения, руководитель отдела маркетинга и коммуникаций кадрового агентства «Inter-HR».
rim job ebonyporntrends.com groupsexvideos telugu girl xvideos pornlake.mobi seducing sex videos 国模 javsite.mobi 逆さ 撮り ninomiya hikaru youhentai.org hinata lewd blue film video malayalam pornhindimovies.com www bhojpuri xxx
choti69 pornharbour.net sexi vidoo فيديوهات سكس اغتصاب pornolodim.net سكس انيميشن sridevi sex videos indian-xxx.org ripgirl.com افلام نيك كلاب hot-sex-porno.com سكس مصرى 2019 hot indian girls facebook freexxxporn.tv antee sex
www thamel sex com fuqer.mobi tumkur college kamakathulu pornia.info hansika x videos village local sex video hotmoza.tv xxvieos xxx sex telugu mobiporno.info pashence marie daig kayo ng lola ko pinoytvhabit.com rhian ramos now