info@vhre.ru Заявка на
подбор персонала
Просмотров: 2620

Конфликтность нововведений в коллективе

konfliktОрганизация является достойным инструментом выполнения своих задач при соблюдении структурного и функционального порядка, которые должны поддерживаться исполнительностью и дисциплинами, как трудовой, так и технологической. Немаловажным фактором успешного развития организации является динамизм, иначе говоря, объективная потребность в постоянных изменениях внутренних отношений системы и ее функциях.
Невозможно бесконфликтно ввести изменения в условия работы коллектива организации по причине разных взглядов на последствия процесса у руководства (для которого внедрение изменений является шагом к покорению новых вершин в бизнесе) и сотрудников (которым изменения  грозят всевозможными опасностями и дополнительными задачами). Сопротивление изменениям обычно имеет различную силу и направленность. Различают два типа сопротивления:
— пассивное (когда сотрудниками скрывается негативное отношение к переменам)
— активное (когда сотрудники открыто выражают свое недовольство к нововведениям)
Наиболее опасным из вышеупомянутых сопротивлений является скрытое, так как его невозможно выявить и предупредить на ранних стадиях.
Принято выделять следующие причины сопротивления нововведениям:
— страх перед неизвестным ( любое изменение в жизни и карьере человека оказывает влияние на его представление будущего, что, конечно заставляет его волноваться и испытывать страх)
— потребность в гарантиях (сотрудник чувствует, что под угрозой оказывается его рабочее место)
— опасение явных потерь и отрицание необходимости изменений (например, боязнь изменения заработной платы)
— угроза микроклимату коллектива (например, переживания по поводу возможного разрушения отношений, сложившихся на прежнем месте работы)
— невовлеченность в преобразования (каждый сотрудник заинтересован в учете своего личного мнения в период формирования изменений)
Очень важно понимать следующее – то, что люди говорят, зачастую кардинально отличается от их истинных мнений и мыслей. Впоследствии подобное может стать источником скрытого конфликта, поэтому опытный руководитель должен умело оценивать психологический настрой каждого работника.
Сопротивление персонала неизбежно и является неотъемлемой частью смирения персонала с нововведениями. Различают следующие стадии:
konflikt1— Бездействие (сотрудники после объявления информации о нововведениях становятся пассивными, начинают чувствовать себя неуверенно, у них появляются сомнения)
— Отрицание нововведения (работники не намерены признавать разработанные руководством планы по улучшению деятельности организации, они настроены скептически; на данном этапе необходима активная агитация инициатора изменений, без поддержки с его стороны успех не гарантирован)
— Раздражение (при осуществлении изменений сотрудники активно сопротивляются и открыто разражаются; от руководителя требуется недопущение эксцессов и активного давления на сотрудников);
— Обсуждение и переговоры (руководителю необходимо найти компромисс в сложившейся ситуации путем диалога с сотрудниками, обеспечив определенные гарантии и минимизировав риски);
— Спад противодействия переменам;
— Принятие, одобрение перемен (сотрудники начинают ощущать положительный эффект нововведений, руководителю необходимо моментально привлечь полностью принявших перемены к осуществлению проекта усовершенствования деятельности организации).
Статья подготовлена Рейтинговым агентством VHRE.
21.01.2016
rim job ebonyporntrends.com groupsexvideos telugu girl xvideos pornlake.mobi seducing sex videos 国模 javsite.mobi 逆さ 撮り ninomiya hikaru youhentai.org hinata lewd blue film video malayalam pornhindimovies.com www bhojpuri xxx
choti69 pornharbour.net sexi vidoo فيديوهات سكس اغتصاب pornolodim.net سكس انيميشن sridevi sex videos indian-xxx.org ripgirl.com افلام نيك كلاب hot-sex-porno.com سكس مصرى 2019 hot indian girls facebook freexxxporn.tv antee sex
www thamel sex com fuqer.mobi tumkur college kamakathulu pornia.info hansika x videos village local sex video hotmoza.tv xxvieos xxx sex telugu mobiporno.info pashence marie daig kayo ng lola ko pinoytvhabit.com rhian ramos now